从2010年开始，Apple 模式在全球取得了巨大成功。苹果在不到4年时间里，从被市场边缘化的电脑企业，一跃成为全球利润最高的手机企业和最大的平板电脑企业。苹果盈利模式的核心可以概括为：?高价的硬件+苹果网上商店?。前者带来巨额的硬件销售利润；而后者通过信用卡支付、直接从苹果网上商店付费下载电子书、软件、游戏、视频等数字化信息，从而获得持续的利润。Apple模式在中国没有根基，因为国内严重的盗版问题已经让开发者和用户陷入双输的局面。国内用户没有付费习惯，再加上用户基础不大，让不少企业竹篮打水一场空。大量应用软件只要好用，很快就被破解。此外，移动支付手段亦成商家的制约。对新闻出版业而言，Apple模式带来的危机多于希望，加速了纸质媒体的消亡速度，而且内容服务商弱势地位更为严峻。Apple公司目前不仅已经是市值最高的电脑巨头，今年还击败诺基亚成为了全球销售额最大的手机制造龙头企业；而且事实上也成为了全球最大的电子出版社。中国是一个新媒体管理严格的国家，但是，新媒体是没有国界的。Apple并未获得任何中国政府部门的许可或审批就向中国用户销售游戏、软件、电子图书。Apple模式直接挑战了中国政府对新媒体的管理体系，以及舆论监管体系。总之，Apple模式给新闻出版业带来的诸多挑战，需要我们及时采取策略应对。